Logo OTR

БАЗОВАЯ МОДЕЛЬ ПРОЕКТА JIRA

Разработка шаблона проекта Jira для однотипных проектов, в которые включены необходимые поля, атрибуты, автоматизация, жизненный цикл и пр.
Результат — производство работает по единым правилам и стандартам в единой системе учета.

Оставить заявку

Какие задачи решаем?

Обеспечение учета требований от уровня контракта до уровня разрабатываемого элемента 

 

Развитие у сотрудников культуры производства 

(учет задач, ТРЗ, план-факт)

 

Обеспечение формирования сквозной отчетности по проектам  ⇒ принятие управленческих решений

 

Обеспечение формирования производственных метрик 

на основе системы учета Jira

 

Интегрирование реестра 

информационных объектов 

в Базовую модель

 

Сбор статистики по стоимости

реализации каждого информационного объекта

Решение. Проект в системе учета

Создание Базовой модели проекта в системе учета JIRA
  • Базовая модель проекта создается с фиксированным набором сущностей, которые связаны между собой по заданным правилам. 
  • Сущности имеют фиксированный набор бизнес-атрибутов и правила их заполнения. 
  • У каждой сущности настроен жизненный цикл (WF), обеспечивающий полный цикл производства.

Эффект — сокращение операционных затрат в рамках ежедневной деятельности сотрудников, участников проектов           за счет оптимизации и автоматизации процессов производства. 

Этапы реализации проекта
  1. Анализируем каждый проект. Отбираем необходимое. Исключаем лишнее.
  2. Приводим все необходимое в единый для всех проектов формат и консолидируем в Базовой модели проекта.
  3. Переводим все проекты на Базовую модель.
  4. Дополнительно создаем проект для синхронизации взаимодействия работы по всем подсистемам.
Эффект от внедрения для проектов
  • Единая система учета для текущих и новых проектов;
  • Единая отчетность по проектам;
  • Статистические и производственные показатели на всех уровнях управления;
  • Возможность принятия управленческих решений на основе подтвержденных данных из учетных систем;
  • Экономия затрат на ежедневную операционную деятельность сотрудников;
  • Рост уровня удовлетворенности сотрудников;
  • Облегчение адаптации сотрудников, переходящих с одного проекта на другой.
Эффект от внедрения для сопровождения Jira
  • Ощутимое снижение ТРЗ на однотипные доработки, если их надо выполнить в нескольких проектах, например, добавить одно поле во всех проектах, переведенных на БМ — это одна доработка;
  • Создание нового проекта со всем необходимым набором сущностей, атрибутов, интеграций занимает всего несколько часов, а не дней;
  • Минимизация рисков ошибочных конфигураций Jira.
Принципы и требования к внедрению Базовой модели

Базовая модель (БМ) должна содержать необходимый и достаточный набор универсальных сущностей (требования, доработки, задачи и т.д.), у каждой из которых должна быть своя статусная модель, единая для всех проектов;

В проектировании БМ должны участвовать сотрудники категории — руководитель (как главные методологи);

Все сущности БМ должны иметь свое назначение и быть выстроены в иерархию;

При проектировании БМ должна закладываться максимальная автоматизация процессов.

Правила для сохранения достигнутого результата
  • Нельзя допускать хаотичного изменения компонентов и атрибутов БМ;
  • Все доработки должны согласовываться совместно, например, через производственный комитет;
  • Все заинтересованные пользователи должны быть в курсе состава работ.
Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Скопировано в буфер обмена