АИС Пенсионного Фонда России
Развитие и сопровождение автоматизированной
информационной системы Пенсионного фонда — АИС ПФР-2
лицевых счетов
пользователей ПФР
электронных сервисов
О проекте
Создание подсистемы в контуре Автоматизированной информационной системы «ПФР-2», агрегирующей информацию по всем ключевым показателям деятельности контрагентов АИС ПФР-2:
- плательщиков,
- застрахованных лиц,
- пенсионеров и т.д.,
а также аналитическую информацию:
- страховые взносы, начисления и выплаты,
- бюджет ПФР — прогнозы, поступления и выплаты, виды пенсий и социальных выплат; аналитика по инвестированию средств пенсионных накоплений и т.д.
Основные цели и задачи проекта
Целью создания АИС ПФР-2 является повышение эффективности процессов оказания государственных услуг и выполнения государственных функций.
Обеспечение доступа ко всей информации через единый портал для всех сотрудников ПФР
Возможность интеграции данных из различных источников;
Хранение истории изменения всех данных;
Выполнение расчетов любой сложности;
Значительное сокращение времени на подготовку регламентированной отчетности;
Повышение достоверности данных;
Возможность оперативного построения произвольной отчетности.
Технологии проекта
IBM PureSystem for Data Integration (Netezza) – основное хранилище данных;
ArenadataDB – дополнительное хранилище данных;
PostgreSQL– хранилище данных для управленческого мониторинга;
IBM DataStage – ETL платформа;
IBM DataReplication (CDC) – транспорт репликации;
IBM DB2 – репозиторий метаданных и консолидация геораспределенных источников;
IBM Cognos BI – BI система;
Кастомная разработка для ручного ввода данных и расширенной интер. визуализации (Java, Angular);
Дополнительное хранилище данных - Pivotal Greenplum.
Мы работаем с ведомством уже не один год. Цифровая трансформация госструктуры продолжается и новые вызовы выступают для нас как стимулы для дальнейшего развития и поиска зачастую нетривиальных решений в области программной инженерии. Часто в наших проектах по работе с АИС ПФР-2 возникали элементы исследовательской работы и творческого поиска, нам приходилось комбинировать в рамках одного процесса разработки разные методологии, порождая что-то вроде проекта в проекте. Но от этого команда лишь выигрывает — работа становится интереснее и обогащается опыт внедрения цифровых решений, направленных на повышение стабильности процессов оказания госуслуг и быстродействия работы функций в системе федерального ведомства.