Компания ОТР 2000 приняла участие в ежегодной конференции ERP DAY 2025, организованной TAdviser. Мероприятие, вошедшее в цикл Digital Transformation Day, стало одной из ключевых площадок для обсуждения задач импортозамещения ERP-решений и трансформации бизнес-процессов российских компаний в условиях ухода западных вендоров.
ERP DAY собрал более 150 представителей крупнейших и средних компаний, ИТ-разработчиков и системных интеграторов. Центральной темой обсуждения стали практические шаги по переходу на отечественные ERP-платформы, новые требования к бизнес-процессам и роль консалтинга при замене систем. Участники конференции представили пошаговый план внедрения ERP-решений, включающий анализ текущих процессов, выбор платформы, адаптацию бизнес-процессов и пост-внедренческую поддержку.
По данным исследования Gartner, рынок ERP-решений в России демонстрирует рост на 20% в год, что подтверждается статистикой увеличения закупок отечественных решений. Как отмечают некоторые участники, конференция предоставила важный опыт и знания, с которых можно начинать внедрение ERP-проектов, если ранее такого опыта не хватало. Спикерам удалось на конкретных примерах рассказать, как реализовывать такие проекты.

Модератор конференции провел интересную аналогию: "ERP-система подобна нервной системе человека, генерируя импульсы, управляющие всеми бизнес-процессами компании. Если ERP работает некорректно, то и все остальные системы функционируют с перекосами, что может привести к серьезным последствиям для бизнеса".
Особое внимание было уделено докладам с практическими кейсами успехов и сложностей при переходе с западных ERP-систем на платформы 1С:ERP и 1С:АХ. Представитель одной из строительных компаний отметил, что CRM может стать стартовой точкой для внедрения ERP, формируя "обвязку" вокруг CRM в виде ERP-системы, что позволяет постепенно трансформировать бизнес-процессы. В их случае в ERP-системе интегрированы финансы, выдача кредитов, расчет по стройке и норма-часам строителей.
Отмечено, что многие компании всё чаще обращаются к бизнес-консалтингу для детальной проработки новых процессов перед внедрением российских решений, что позволяет ИТ-интеграторам, таким как ОТР также включаться в работу на этом рынке.
«Конференция порадовала открытостью докладчиков: были представлены конкретные факты и результаты перехода на отечественные платформы. Мы также увидели, что наличие сильного подразделения бизнес-консалтинга у системного интегратора становится важным фактором выбора подрядчика при замене ERP», — отметила Ольга Волева, Руководитель Центра финансового консалтинга ОТР.