Масштабные структурные преобразования (слияние, поглощение, расширение региональной сети).
Изменения процессов, как в компании в целом, так и в отношении ИТ-служб (реинжиниринг, централизация/децентрализация полномочий).
Необходимость получения объективной оценки ИТ-инфраструктуры и ИТ-служб для оптимизации затрат и повышения эффективности работы.
Формирование и обновление стратегии развития ИТ. Смена ИТ-руководителя и/или ИТ-команды.
Необходимости сертификации (например, ISO 9000, ISO 27000, SOX).
Проведение финансового аудита компании (для подтверждения достоверности и работоспособности бизнес-приложений).
Наш менеджер свяжется с Вами и ответит на вопросы. info@otr.ru
Собранную информацию оцениваем с точки зрения выполняемых в компании бизнес-процессов, также анализируем соответствие приложений и ИТ-служб требованиям бизнеса по производительности и доступности.
В ходе аудита в первую очередь мы проводим интервью с руководителями бизнес-подразделений компании. Анализируем проблемы с двух сторон: по характеру возникновения (организационные, отсутствие функциональности, отсутствие интеграции компонент ИС, технические) и по степени влияния (сдерживание бизнеса, качество обслуживания клиентов, зависимость от персонала, риск штрафов надзорных органов, потеря управления бизнесом).
Такой подход позволяет собрать больший объем данных, получить объективную оценку состояния ИТ и выявить бизнес-риски, связанные с ИТ.
Необходима для оценки ресурсов и их соответствия существующим и перспективным ИТ-процессам компании. Проводится в формате аудита инфраструктурных решений.
Подробнее об Аудите ИТ-инфраструктуры
Предшествует структурным преобразованиям бизнеса или ИТ, проводится по отдельным областям и зависит от вопросов, на которые важно получить ответы по итогам ИТ-аудита.
Позволяет оценить текущее состояние ИТ, провести анализ потенциального объединения/развития ИТ, определить зоны риска и предоставить объективную оценку инвестору, покупателю или аутсорсинговой компании о состоянии ИТ.
Проводим ИТ-аудит по международным методологиям, стандартам и практикам.
Хотите получать нашу рассылку?