Компания «Организационно-Технологические Решения» начинает работу по выбору целевой информационной системы (ЦИС) и GAP-анализ ее компонентов для Татфондбанка.
С 2004 года ОАО «АИКБ «Татфондбанк» воплощает в жизнь «Стратегию развития», рассчитанную на пятилетний период. В качестве концепции развития выбрана модель универсального коммерческого банка, предоставляющего полный спектр финансовых услуг. В качестве партнера по разрабодке и внедрению IT составляющей «Стратегии развития» «Татфондбанк» привлек компанию «Организационно - Технологические Решения».
В ходе работ специалисты ОТР осуществят выбор таких компонентов ЦИС, как Автоматизированная банковская система (АБС), фронт-офисное решение, хранилище данных, интеграционное решение. Кроме того, будет разработана архитектура ЦИС, проведен GAP-анализ выбранных систем.
При выборе АБС будут учитываться формализованные требования Банка. При этом выбор системы будет произведен из двух решений от ведущих мировых производителей АБС. Выбор остальных компонентов ЦИС будет проведен на основе рекомендаций экспертов компании ОТР, порядок внедрения которых будет определен в разработанной при реализации проекта стратегии внедрения.
При участии сотрудников ТФБ планируется сформировать критерии выбора компонентов ЦИС, актуализировать требования Банка к АБС, определить список необходимых доработок по каждому компоненту ЦИС. Из числа сотрудников Банка будет сформирована Рабочая группа, которая войдет в состав проектной команды.
Основным результатом проекта станет подготовленный пакет документов на поставку и внедрение компонентов ЦИС, а также аппаратного и системного программного обеспечения.
ПОДЕЛИТЬСЯ НОВОСТЬЮ
